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神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心:多維筑牢特種設(shè)備安全防護(hù)網(wǎng)

2025-09-30 11:48:33 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

在神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心檢修隊(duì)車(chē)間會(huì)議室,“十不吊”“五禁止”安全警示牌與投影屏上的應(yīng)急救援流程圖格外醒目。8月26日,一場(chǎng)以“意識(shí)鑄魂、制度固本、能力強(qiáng)基”為主線的特種設(shè)備安全培訓(xùn)在此展開(kāi),構(gòu)建起覆蓋“法規(guī)認(rèn)知、操作規(guī)范、應(yīng)急處置”的立體化安全培訓(xùn)體系。

從“被動(dòng)知法”到“主動(dòng)用法”,讓法規(guī)活起來(lái)

公司機(jī)電物資管理部的法規(guī)課堂,將《2025年特種設(shè)備預(yù)防體系建設(shè)方案》中的23項(xiàng)核心要求轉(zhuǎn)化為12個(gè)與起重機(jī)、叉車(chē)操作直接相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。授課老師李玉良手持《隱患排查清單》實(shí)物手冊(cè),對(duì)照因未落實(shí)每日“三查”(查限位器、查液壓系統(tǒng)、查信號(hào)裝置)導(dǎo)致的事故案例,演示如何通過(guò)清單化管理和《特種設(shè)備安全法》第九十二條等法規(guī)要求將法規(guī)轉(zhuǎn)化為日常操作流程。

互動(dòng)環(huán)節(jié),操作員對(duì)“設(shè)備傳感器報(bào)警規(guī)范”提出疑問(wèn)。李玉良現(xiàn)場(chǎng)模擬違規(guī)操作場(chǎng)景,從觸發(fā)傳感器到報(bào)警信號(hào)傳輸至控制系統(tǒng)的完整流程,并拆解技術(shù)原理?!胺ㄒ?guī)條文+場(chǎng)景模擬+技術(shù)原理”的立體教學(xué)法,使法律條款成為可觸可感的安全指南。

從“經(jīng)驗(yàn)作業(yè)”到“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”,讓標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)起來(lái)

實(shí)操課堂上,一臺(tái)叉車(chē)正通過(guò)壓力傳感器模擬違規(guī)載人時(shí)的警報(bào)反應(yīng)。特種設(shè)備管理員王文海將操作規(guī)范分解為“崗前檢查12步”“運(yùn)行控制8要點(diǎn)”“停放歸位5必須”,每個(gè)步驟配有可視化操作卡。

高風(fēng)險(xiǎn)操作禁令講解直擊痛點(diǎn):培訓(xùn)師播放了一段真實(shí)事故案例視頻,因操作員違規(guī)斜拉重物導(dǎo)致起重機(jī)傾翻。體驗(yàn)者小張感慨:“原來(lái)教科書(shū)上的‘十不吊’真的關(guān)乎生死”。針對(duì)搬家作業(yè)中的信號(hào)溝通問(wèn)題,王文海組織開(kāi)展“手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化考核”,要求操作員在3秒內(nèi)準(zhǔn)確回應(yīng)10種指揮手勢(shì),通過(guò)“肌肉記憶式”訓(xùn)練將經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)化為條件反射式的規(guī)范動(dòng)作。

從“單次培訓(xùn)”到“系統(tǒng)管控”,讓安全實(shí)起來(lái)

培訓(xùn)結(jié)束時(shí),參訓(xùn)人員鄭重簽署《安全操作承諾書(shū)》。會(huì)議同步發(fā)布三項(xiàng)舉措:一是在所有作業(yè)區(qū)域?qū)嵭小皩B毎踩O(jiān)督員巡檢機(jī)制”,配備安全監(jiān)督人員定時(shí)巡查并記錄反饋;二是將“十不吊”“五禁止”納入每日班前會(huì)必學(xué)內(nèi)容,實(shí)行“安全問(wèn)答準(zhǔn)入制”;三是建立操作人員安全能力檔案,將考核成績(jī)與崗位晉升掛鉤。新發(fā)布的《設(shè)備管理考核細(xì)則》還首次明確了“隱患排查貢獻(xiàn)積分制”,發(fā)現(xiàn)重大隱患可兌換安全培訓(xùn)學(xué)分。

“我們要讓安全操作成為一種職業(yè)本能?!敝行母敝魅瓮鯊┍偨Y(jié)道。操作員們胸前佩戴的“安全監(jiān)督哨”徽章標(biāo)志著他們自愿承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)隱患巡查的重任。當(dāng)?shù)谝慌_(tái)起重機(jī)啟動(dòng)作業(yè)時(shí),駕駛員首先核對(duì)的是培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)的“操作前檢查三維度”——設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、信號(hào)系統(tǒng)。這一細(xì)微改變,正是安全意識(shí)內(nèi)化的體現(xiàn)。

這場(chǎng)培訓(xùn)折射出搬家中心對(duì)特種設(shè)備安全的系統(tǒng)性思考:當(dāng)法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為操作指南,當(dāng)應(yīng)急演練轉(zhuǎn)化為肌肉記憶,當(dāng)安全承諾轉(zhuǎn)化為日常習(xí)慣,安全生產(chǎn)便真正融入了企業(yè)的血脈。正如作業(yè)區(qū)域標(biāo)語(yǔ)所寫(xiě):“每一次規(guī)范操作,都是對(duì)生命最好的守護(hù)?!边@既是培訓(xùn)的核心訴求,更是搬家中心對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。(供稿:張波 胡錦龍)

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