今年以來,韓家灣煤炭公司安裝隊積極響應(yīng)號召,將“四種經(jīng)營理念”深度融入日常工作,用實際行動詮釋著精打細(xì)算、挖潛增效的理念。
安裝隊以降本增效為核心目標(biāo),加強(qiáng)材料員培訓(xùn),規(guī)范材料發(fā)放、領(lǐng)用及回收全流程;強(qiáng)化自主維修,開展修舊利廢,故障設(shè)備自修不外委,廢舊零件修復(fù)再利用;建立回收登記臺賬并實施獎勵機(jī)制,調(diào)動職工降本增效的積極性。
“新修訂的《材料管理辦法》實施后,材料費用明顯下降,鋼材、液壓件等主要材料消耗大幅減少,職工小改小革項目持續(xù)增多,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成效顯著?!眳^(qū)隊副隊長楊明介紹道。
安裝隊從制度層面強(qiáng)化材料預(yù)算支出金額,嚴(yán)守“花錢必問效、無效必問責(zé)”原則,建立班組材料需求分級上報機(jī)制,依托“日統(tǒng)計、周分析、月考核”動態(tài)臺賬,對各班組生產(chǎn)原料、輔助材料及物資使用進(jìn)行統(tǒng)一管控,實現(xiàn)材料需求從計劃提報、審批流轉(zhuǎn)到領(lǐng)用消耗的全程留痕管理,并同步建立材料需求與消耗動態(tài)管理臺賬,嚴(yán)控超預(yù)算領(lǐng)用,以精細(xì)化管控激活降本效能。
“這個月我們通過廢舊錨桿改造出5套實用工具!”材料員劉小浪指著維修車間的創(chuàng)新成果介紹道。
在“金點子”征集方面,該隊成立創(chuàng)新攻關(guān)小組,鼓勵職工破解生產(chǎn)難題。職工將回收的廢舊錨桿通過切割、焊接、淬火等工藝,創(chuàng)新改制成延長鉆桿、拆卸鉆桿、加長型緊錨器等10余種專用工具,在井下支護(hù)作業(yè)中解決了空間受限、操作不便等多項難題。機(jī)電檢修班創(chuàng)新引入無線操控液壓技術(shù),實現(xiàn)支架遠(yuǎn)程安全操控,提升作業(yè)安全性與效率。這些“微創(chuàng)新”不僅降低了新工具采購成本,還提高了作業(yè)效率,獲得了職工一致好評,為降本增效工作增添動力。(供稿:蔡璐)