神南產(chǎn)業(yè)公司：以“小資金”撬動“大效益”
2025-08-04 16:36:20
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，神南產(chǎn)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備管理中心以“思想破冰”引領(lǐng)“行動突圍”，深入實(shí)踐用“賺錢”思維去“花錢”理念 ，在設(shè)備調(diào)劑租賃業(yè)務(wù)上下功夫，大力發(fā)展多元化設(shè)備調(diào)劑租賃模式，堅(jiān)持“內(nèi)調(diào)外租”雙管齊下，充分釋放閑置資源價(jià)值，以“小資金”撬動“大效益”，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
統(tǒng)籌資源配置，激發(fā)閑置資產(chǎn)再生效益
按照陜西煤業(yè)股份公司《設(shè)備調(diào)劑管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦采掘設(shè)備調(diào)劑工作的通知》文件要求，該中心積極履行內(nèi)部管理職能，每季度動態(tài)調(diào)研集團(tuán)內(nèi)部各礦綜采設(shè)備接續(xù)計(jì)劃、設(shè)備購置計(jì)劃以及閑置設(shè)備明細(xì)情況。上半年累計(jì)開展設(shè)備閑需情況調(diào)研40次，形成覆蓋多領(lǐng)域，滿足不同需求的資源庫。
據(jù)悉，集團(tuán)內(nèi)部某礦計(jì)劃于2026年購置一套3.6米支架，該中心排查落實(shí)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部另一礦有相應(yīng)型號設(shè)備閑置，第一時(shí)間將設(shè)備調(diào)劑方案及相關(guān)技術(shù)資料反饋至需求方，協(xié)調(diào)推動該調(diào)劑項(xiàng)目，最終盤活閑置資產(chǎn)原值1.1億元，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置，發(fā)揮了“花小錢辦大事”的效能。
定制專屬服務(wù)，助力礦方設(shè)備輕資運(yùn)轉(zhuǎn)
該中心以“賺錢”思維破局，根據(jù)市場客戶需求，實(shí)施定制化租賃模式。近三年與周邊礦井共計(jì)開展7套泵站租賃項(xiàng)目，采取的“租賃+專業(yè)化服務(wù)”模式，提高了設(shè)備的有效運(yùn)行時(shí)間，使設(shè)備使用方無需儲備大量生產(chǎn)備件，避免備件庫存的積壓，較采購可節(jié)約成本60%，有效助力礦方輕資產(chǎn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)成本壓降與效益提升的雙突破。
該中心應(yīng)用“租賃、租賃+自修、租賃+他修、回購再制造+租賃+專業(yè)化服務(wù)”等靈活多樣租賃模式，滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)盤活榆林地區(qū)各生產(chǎn)礦井閑置設(shè)備資產(chǎn)。
構(gòu)筑安全壁壘，賦能租賃業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
隨著設(shè)備租賃需求的增多，租賃業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快步增長的同時(shí)也伴隨著各類風(fēng)險(xiǎn)。針對可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，該中心創(chuàng)新性建立“四步法”風(fēng)險(xiǎn)管控體系，在制度上、措施上、法律上、人員上提出一系列具體舉措，用“確定性”對抗“不確定性”，降低潛在損失。
針對首次合作廠家，中心始終秉持“嚴(yán)謹(jǐn)篩選、互利共贏”的合作原則，從行業(yè)資質(zhì)、人才儲備、資金實(shí)力、設(shè)備情況、市場前景、行業(yè)評價(jià)等方面進(jìn)行多維度考察，有效降低合作風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全與運(yùn)營效率全面提升。截至目前，已成功與20余家優(yōu)質(zhì)廠家建立深度合作關(guān)系。（供稿：高雪梅 梁新元）
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