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基層“微創(chuàng)新” 民生“大幸?!?/h5>

2025-06-27 15:41:10 來源:人民網(wǎng)-貴州頻道

貴陽市云巖區(qū)在解決群眾“急難愁盼”中彰顯學習教育成效

基層“微創(chuàng)新” 民生“大幸?!?/strong>

“以前一到下雨天,練車場地和辦公室就污水橫流?,F(xiàn)在經(jīng)過整治,我們再也不用擔心被水淹了!”說起近期的新變化,貴陽市云巖區(qū)三橋路街道貴龍駕校的工作人員滿心歡喜。

由于地勢低洼,三橋路街道部分路段每逢降雨便積水成患,嚴重影響居民日常出行與生活。接到群眾反映后,該街道黨工委迅速聯(lián)合區(qū)市政所對19處易積水點開展專項治理,并對汛期重災區(qū)域?qū)嵤┕芫W(wǎng)改造、排污井新建工程,全力破解積水頑疾。

為確保群眾訴求得到快速響應,三橋路街道還創(chuàng)新構(gòu)建民生服務保障體系,開通“24小時民生服務熱線”,推行“接訴即辦、限時辦結(jié)”機制。同時,將群眾滿意度納入干部考核,以制度約束倒逼服務質(zhì)量提升,確保事事有回應、件件有著落。

“群眾所急,就是工作靶向!”深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育開展以來,云巖區(qū)通過基層“微創(chuàng)新”,將學習教育成果轉(zhuǎn)化為精準觸達的民生服務,讓群眾在“看得見、摸得著”的變化里,收獲實實在在的幸福感。

創(chuàng)新三把“鑰匙” 解鎖無物業(yè)小區(qū)治理難

對于鹽務街街道百臘井小區(qū)的居民來說,雜物亂堆、停車混亂曾是他們的一塊“心病”?!耙郧皹堑览锉M是雜物,停車也不規(guī)整。現(xiàn)在處處整潔有序,住著舒心多了!”居民們紛紛為如今的小區(qū)環(huán)境點贊叫好。

百臘井小區(qū)的巨大改變,源于鹽務街街道黨工委創(chuàng)新打造的“三把鑰匙”治理模式——成立業(yè)主委員會、自管委員會和志愿者隊伍,以多元共治破解老舊小區(qū)“疑難雜癥”,實現(xiàn)從“老舊差”到“美凈齊”的華麗轉(zhuǎn)變。

“因為缺乏有效管理,環(huán)境衛(wèi)生差、停車矛盾突出?!弊咴L發(fā)現(xiàn)百臘井小區(qū)的癥結(jié)后,金倉社區(qū)迅速行動,由黨員骨干帶頭,聯(lián)動熱心居民推動業(yè)主委員會組建,成功架起居民與社區(qū)溝通的堅實橋梁,為破解治理難題按下“啟動鍵”。

在業(yè)主委員會主導下,百臘井小區(qū)制定完善了小區(qū)管理規(guī)章制度,并對環(huán)境衛(wèi)生、停車秩序、公共設(shè)施維護等進行明確規(guī)范;定期召開業(yè)主大會,廣泛收集居民意見。整治衛(wèi)生死角、解決停車亂象、維修破損路面……隨著一項項治理舉措落地見效,小區(qū)面貌也煥然一新。

吉祥社區(qū)居民自治意愿強烈,但缺乏專業(yè)管理經(jīng)驗,怎么辦?居委會順勢而為成立自管委員會,以居民自我管理、自我服務為核心,探索出一條特色治理之路。

“自管委員會成員中,黨員占半數(shù)以上,他們帶領(lǐng)熱心居民、退休干部和社區(qū)能人,組建了多支志愿服務隊,實現(xiàn)小區(qū)事務居民共商、共管、共享。”居民李先生笑著說,越來越多的人從“旁觀者”變成了“行動者”,大家對小區(qū)的管理放心更安心。

在知行府院小區(qū),針對老年居民占比高、服務需求特殊的實際情況,鹽吉社區(qū)黨支部組織黨員深入開展走訪摸排,發(fā)起成立志愿服務隊伍的倡議,著力為老年群體提供更精準、更貼心的服務。

由退休黨員組成的“銀齡巡邏隊”時常穿梭于大街小巷;“愛心幫扶隊”中,黨員帶頭定期走訪獨居老人和困難家庭;“環(huán)保先鋒隊”積極開展垃圾分類宣傳、環(huán)境美化行動……各類志愿服務不僅解決實際問題,更在社區(qū)形成了“我為人人、人人為我”的和諧氛圍。

撬動市場資源 探索基層治理的新路徑

“時代在變,社區(qū)治理傳統(tǒng)模式已難以適應新需求?!被叵肫饚啄昵暗纳鐓^(qū)治理窘境,漁安街道黨工委書記鐘妮莎感慨頗深。那段時間,她通過多次走訪調(diào)研、專題研討和征求意見,在記事本上記滿了群眾的訴求。

如何打破“政府兜底”的路徑依賴?漁安街道給出破題思路:以市場化機制激活社區(qū)內(nèi)生動力。2024年11月,街道社區(qū)服務總公司正式掛牌,10個社區(qū)子公司相繼成立,構(gòu)建起“10+1”的社區(qū)公司體系。

如何充分發(fā)揮基層黨組織作用,筑牢基層治理體系根基?漁安街道明確:重大事項必經(jīng)黨組織研究、街道黨工委審核、社區(qū)居民參與監(jiān)督;創(chuàng)新“雙軌考核”體系,將服務質(zhì)量與經(jīng)濟效益納入干部考評;構(gòu)建“五方聯(lián)席”平臺,統(tǒng)籌業(yè)委會、物業(yè)、商戶等多方力量,確保社區(qū)公司健康發(fā)展。

鐘妮莎告訴記者,各社區(qū)企業(yè)由社區(qū)居委會控股、社區(qū)“兩委”成員任公司管理人員,通過經(jīng)營管理解決社區(qū)問題,提升社區(qū)服務,產(chǎn)生的利潤用于社區(qū)發(fā)展和治理,走出了一條“黨建領(lǐng)航、社區(qū)統(tǒng)籌、企業(yè)運營、群眾參與”的基層治理新路子。

“憑借電影《哪吒2》的熱度,越界影城備受矚目。我們敏銳捕捉到這一發(fā)展機遇,因地制宜開展閑置場地招商引資項目策劃?!睗O安街道尚禮社區(qū)居委會黨支部書記、尚禮社區(qū)有限公司總經(jīng)理熊莉坦言,將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為收益,為開展惠民項目、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、提升居民生活品質(zhì)持續(xù)賦能。

以市場資源激發(fā)社區(qū)效能,這樣的案例在漁安街道比比皆是。思齊社區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)班子成員化身“服務守藝人”,引入專業(yè)商管團隊打造“漁安年貨市集”;王家橋社區(qū)引進專業(yè)托育機構(gòu),打造“15分鐘托育圈”;思明社區(qū)公司開發(fā)社區(qū)健身中心,推出“銀發(fā)健身卡”……

“從回應民生訴求,到老舊小區(qū)改造,再到市場資源賦能社區(qū),樁樁件件緊扣群眾‘急難愁盼’?!痹茙r區(qū)相關(guān)負責人表示,學習教育成果正通過基層“微創(chuàng)新”,實實在在地轉(zhuǎn)化為民生“大幸福”。未來,云巖區(qū)將持續(xù)深化探索,讓群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。(人民網(wǎng)記者王秀芳)

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