神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司神南學(xué)院深度踐行集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”,堅(jiān)持“用緊日子過(guò)好日子”,聚焦“成本管控、效能提升、市場(chǎng)拓展”三大核心驅(qū)動(dòng)力,形成降本增效與高質(zhì)量發(fā)展的良性循環(huán)。
精打細(xì)算,以“緊”為綱挖潛增效
科學(xué)管理優(yōu)化資源配置,深化成本管控長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)院實(shí)施多維度降本措施,重新與22家酒店簽訂協(xié)議,通過(guò)競(jìng)價(jià)談判將住宿、會(huì)議室價(jià)格同比分別壓降10%和16.7%;推行培訓(xùn)班“線上化”模式,成功開(kāi)展2期特種設(shè)備作業(yè)人員線上培訓(xùn);積極使用“百人講師團(tuán)”內(nèi)部講師23名,整合安全培訓(xùn)公共課程12門,減少師資費(fèi)用和重復(fù)性投入;嚴(yán)控行政費(fèi)用,合并用車15余趟,培訓(xùn)班服裝采購(gòu)采用“零庫(kù)存”管理模式。同時(shí),持續(xù)優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),通過(guò)競(jìng)價(jià)談判進(jìn)一步降低外聘講師費(fèi)用,同比下降10%。
剛性支出壓降成效顯著。截至3月底,累計(jì)節(jié)約成本6.25萬(wàn)元,其中酒店開(kāi)班費(fèi)用同比壓縮3萬(wàn)元,線上培訓(xùn)減少食宿支出1.25萬(wàn)元,內(nèi)部講師節(jié)約課時(shí)費(fèi)1.5萬(wàn)元,車輛合并節(jié)省費(fèi)用0.5萬(wàn)元?!澳苁t省、能優(yōu)則優(yōu)”的理念已全面融入日常管理各環(huán)節(jié),為深化成本管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以“優(yōu)”為核提質(zhì)升級(jí)
精準(zhǔn)升級(jí)核心業(yè)務(wù)體系,全力打造特色培訓(xùn)品牌。學(xué)院圍繞行業(yè)需求和創(chuàng)造需求,聚焦“陜煤集團(tuán)神南工匠學(xué)院”建設(shè),開(kāi)發(fā)“魯班工匠”技能人才提升課程,涵蓋礦井維修電工、鉗工等關(guān)鍵工種課程,培育3個(gè)技能品牌,加大真實(shí)設(shè)備投入,打造行業(yè)標(biāo)桿。同時(shí),學(xué)院通過(guò)優(yōu)化課程設(shè)計(jì)、引入先進(jìn)教學(xué)方法,進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)水平,滿足企業(yè)多樣化的培訓(xùn)需求。
通過(guò)2024年培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)的顯著提升,學(xué)院在集團(tuán)內(nèi)外贏得了廣泛認(rèn)可,樹(shù)立了良好的品牌口碑。這些聲譽(yù)為學(xué)院在2025年帶來(lái)了更多合作機(jī)會(huì),成功爭(zhēng)取到集團(tuán)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)與應(yīng)急處置能力培訓(xùn)班9期(800人次)、煤礦安全生產(chǎn)大培訓(xùn)8期(800人次),預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值336萬(wàn)元。此外,學(xué)院的特色課程成為市場(chǎng)“搶單”利器,一建、二建考前輔導(dǎo)班、AI辦公技能提升等項(xiàng)目精準(zhǔn)滿足企業(yè)需求,為學(xué)院創(chuàng)造了206萬(wàn)元產(chǎn)值,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)同步突破。
全員協(xié)同,以“合”為力開(kāi)拓市場(chǎng)
全員營(yíng)銷激活全員動(dòng)能。學(xué)院推行“網(wǎng)格化營(yíng)銷+全員營(yíng)銷”,分級(jí)管理客戶并走訪企業(yè)34家;發(fā)布《全員營(yíng)銷激勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)員工將個(gè)人資源轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增量,拓展?jié)撛跇I(yè)務(wù)、跨行業(yè)拓展稅務(wù)、化工等培訓(xùn),盤活場(chǎng)地設(shè)備資源。同時(shí),學(xué)院積極突破行業(yè)局限,向電力、化工等領(lǐng)域延伸,利用職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定資質(zhì)承接職業(yè)能力評(píng)價(jià)業(yè)務(wù),開(kāi)辟新增長(zhǎng)極。
多元化市場(chǎng)格局加速形成,市場(chǎng)拓展成效顯著。截至目前,學(xué)院已簽訂培訓(xùn)協(xié)議11份,成功開(kāi)拓新型能源公司等外部市場(chǎng);通過(guò)教學(xué)“五化法”和班主任坐班制,學(xué)員滿意度達(dá)到98%,定制化回訪服務(wù)推動(dòng)客戶從“服務(wù)對(duì)象”向“合作伙伴”轉(zhuǎn)型。學(xué)院通過(guò)全員協(xié)同和精準(zhǔn)營(yíng)銷,不僅拓展了市場(chǎng)份額,還提升了品牌影響力,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“緊日子”是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的智慧,“好日子”是奮斗不息的追求。神南學(xué)院通過(guò)“三力驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)資源高效配置、業(yè)務(wù)提質(zhì)升級(jí)和市場(chǎng)持續(xù)突破。下一步,學(xué)院將繼續(xù)以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引,為區(qū)域人才培養(yǎng)與行業(yè)進(jìn)步注入不竭動(dòng)力。(供稿:姜雄峰 高航)