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今年以來，財務(wù)管理部持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，全面細化財務(wù)各項重點工作，重點圍繞“預(yù)算與資金管理”和“成本與稅務(wù)管理”，劃分責(zé)任，落實到人，打響降本增效“攻堅戰(zhàn)”。

責(zé)任到人，劃分“責(zé)任田”

面對成本波動大、稅務(wù)政策更新快的難題，堅持責(zé)任到人、精準(zhǔn)劃分“責(zé)任田”的工作思路，由專人負責(zé)關(guān)鍵任務(wù)。成本組聚焦采煤、掘進、機電、洗選加工、設(shè)備修理等核心環(huán)節(jié)，深入分析各環(huán)節(jié)成本數(shù)據(jù)，查找節(jié)支增效的突破口，積極提出優(yōu)化建議；稅務(wù)組專注于政策研究，密切關(guān)注稅收政策的最新變化，逐條解讀與企業(yè)相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，并梳理應(yīng)用要點，確保稅務(wù)工作及時跟進、政策落實到位。

全面管控，算好“效益賬”

圍繞“降本增效”核心目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從細微處著手精準(zhǔn)發(fā)力，推動成本管理工作融入基層。將《成本管理考核實施辦法》逐一走進基層單位進行宣貫，組織開展井下成本管控專項檢查，確保制度執(zhí)行不打折扣、責(zé)任落實到人。印發(fā)了《2025年物資管理提升工作專班實施方案》，明確時間進度安排，為基層管理優(yōu)化提供了具體指引。多措并舉之下，計劃外委費用及修理費下降5.26元/噸，土地復(fù)墾基金下降3.02元/噸，環(huán)比材料費下降1.46元/噸，洗煤加工費下降0.59元/噸。

研讀政策，釋放“稅收紅利”

圍繞最新稅收文件逐條解讀政策內(nèi)容，精確把握實施細節(jié)，確保政策紅利充分釋放。針對研發(fā)費用加計扣除政策，稅務(wù)組設(shè)計了“費用歸集模板”，通過細化歸集流程，確保每一筆研發(fā)支出都有據(jù)可查、合規(guī)抵扣。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，將企業(yè)所得稅作為重點管理對象，將稅務(wù)風(fēng)險劃分為紅、橙、黃、綠四個等級，采取針對性、日常管理、規(guī)范操作等舉措，確保風(fēng)險可控。在資源稅申報過程中，發(fā)現(xiàn)并糾正了2處計量誤差，及時化解了潛在的稅務(wù)風(fēng)險，保障了申報工作的規(guī)范性。（供稿：雷彎彎）