勇?lián)姑?醫(yī)心為民——記3201醫(yī)院“組團式”幫扶鎮(zhèn)巴縣人民醫(yī)院工作隊長、共產(chǎn)黨員包春燕
2025-01-14 15:48:14
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 “以身作則，盡己所能，讓鎮(zhèn)巴的老百姓在‘家門口’就能夠享受到與三甲醫(yī)院同等水平的醫(yī)療服務(wù)，不必再為了尋醫(yī)問藥而長途跋涉、四處奔波。這是我?guī)ш爜礞?zhèn)巴幫扶的最終目的。” 2024年6月，漢中3201醫(yī)院產(chǎn)科副主任包春燕帶領(lǐng)該院第三批“組團式”幫扶團隊6名成員正式進駐鎮(zhèn)巴，被任命為鎮(zhèn)巴縣人民醫(yī)院黨委副書記、院長。
“組團式”幫扶工作開展半年來，包春燕和她的團隊以初心和使命，不斷搭建群眾健康新平臺，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源直接惠及當(dāng)?shù)鼗颊撸腰h和政府的關(guān)懷帶給鎮(zhèn)巴群眾,為鎮(zhèn)巴縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入強勁動力，推動了縣人民醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”。
迅速適應(yīng)，讓百姓看病更有依靠
“組團式”幫扶工作是一種使命、一種責(zé)任，更是一種情懷。
初到鎮(zhèn)巴，包春燕便把鎮(zhèn)巴當(dāng)故鄉(xiāng)，她迅速轉(zhuǎn)變身份，由臨床專家轉(zhuǎn)型為醫(yī)院管理者。
作為院長，包春燕不僅要發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，還要肩負起醫(yī)院管理的重任。她深知，院長的決策和管理理念對醫(yī)院的發(fā)展方向、團隊士氣、服務(wù)質(zhì)量等都有著至關(guān)重要的影響。因此，她迅速進入角色，傾聽職工心聲，深入調(diào)研醫(yī)院現(xiàn)狀，積極參與到醫(yī)院的日常管理工作中，熟悉業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，分析發(fā)展短板，以制度管理、醫(yī)療質(zhì)量提升、重點學(xué)科建設(shè)等級醫(yī)院評審等重點工作為抓手，帶領(lǐng)相關(guān)科室負責(zé)人健全完善診療規(guī)范、診療流程、應(yīng)急預(yù)案，陸續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度438項，使醫(yī)院管理制度看得見、摸得著。
同時，她倡導(dǎo)“以患者為中心”的服務(wù)理念，營造溫馨、和諧的就醫(yī)環(huán)境，讓患者在就醫(yī)過程中感受到如家般的溫暖。她大力推行精細化管理，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部流程，提高工作效率，降低醫(yī)療成本，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。她嚴把醫(yī)院運行和醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)控關(guān)，團結(jié)好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴格執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制，為醫(yī)院“三重一大”決策、管理提出合理化意見建議，以管理出效益，推動醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理水平向縱深發(fā)展。
如今安全意識、服務(wù)意識和“以人為本”的管理理念已深深融入全院職工的血脈之中，在細微處彰顯著仁愛與責(zé)任。
傾情幫扶，讓百姓看病更放心
7月31日晚，懷孕37+5周的孕婦杜女士，臨產(chǎn)后出現(xiàn)發(fā)熱，最高體溫40℃，心率高達160次每分。正在宿舍休息的包春燕，接到婦產(chǎn)科電話后，立即趕到科室，啟動搶救預(yù)案，快速評估病情，“患者有陰道分娩條件，可嚴密監(jiān)護下陰道試產(chǎn)！”在她的指揮下，產(chǎn)科、心內(nèi)科、新生兒科專家醫(yī)護團隊通力協(xié)作，一邊與家屬溝通，一邊指導(dǎo)用藥及治療，患者最終順利分娩，母嬰平安。
除了為當(dāng)?shù)匕傩仗峁﹥?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，包春燕還特別注重對當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員的培養(yǎng)。她深知，要想從根本上改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療狀況，必須提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)護人員的專業(yè)水平，打造一支帶不走的醫(yī)療隊伍。
于是，她結(jié)合“組團式”幫扶團隊派出專家的技術(shù)特長，精心挑選合適人員作為培養(yǎng)對象，采取“一對一”或“一對多”方式開展“師帶徒”帶教，目前“師帶徒”結(jié)對33人，其中“一對一”跟崗“徒弟”均能開展至少1項新技術(shù)。積極聯(lián)系省市三級醫(yī)院，分批次選派醫(yī)生、護士24名業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)和進修；不定期邀請3201醫(yī)院28名專家通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，以理論培訓(xùn)、操作培訓(xùn)、教學(xué)培訓(xùn)、科研培訓(xùn)、論文撰寫等方式進行培養(yǎng)。
半年來，第三批專家在幫扶縣人民醫(yī)院工作中累計接診門診患者1391人、住院患者899人、開展新技術(shù)13項、組織疑難病例會診62次、帶教手術(shù)371人次、教學(xué)查房383次，學(xué)術(shù)講座60余次，參培786人，指導(dǎo)建設(shè)了市級重點學(xué)科1個，填補了醫(yī)院多個領(lǐng)域技術(shù)空白，大幅度提升了縣人民醫(yī)院診療服務(wù)能力。
“把遇到的困難解決好，把既定的目標(biāo)落實好，就一定能讓山區(qū)群眾看好病，過上幸福的生活?！卑貉嗾f。
捧出真心，讓百姓看病更暖心
作為一名黨員，深入基層，才能真正了解群眾所想所急所盼，從而更好地為人民服務(wù)。
幫扶期間，包春燕深切感受到基層群眾看病的艱辛和不易。為解決群眾看病就醫(yī)難題，她時常冒著酷暑嚴寒，親自帶隊下鄉(xiāng)10余次，走遍了縣醫(yī)院轄區(qū)醫(yī)共體單位，以義診巡診的方式為群眾免費提供診療服務(wù)，累計受益群眾3000余人次。同步開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理指導(dǎo)，全面推進“醫(yī)共體”建設(shè)工作，遠程醫(yī)療服務(wù)等，不斷提高基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，切實把推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉這項工作做實做好做到位。結(jié)合當(dāng)前鄉(xiāng)村振興的工作要求，對群眾進行健康宣傳和用藥指導(dǎo)，糾正老年人的不合理用藥習(xí)慣，提高患者規(guī)范用藥的依從性，有效實現(xiàn)“小病不出村，大病不出縣”的就醫(yī)格局。
“以前從村里到縣里看病，坐車吃飯住宿加起來100元都不夠，費時費力。如今出門走幾步就能和專家面對面，以前這種看病方式想都不敢想?！辨?zhèn)巴縣碾子鎮(zhèn)村民王大爺說。
“幫助基層醫(yī)院趕上時代步伐，即考驗幫扶的精度，更映照社會的溫度。這兩點，包院長都做到了?！辨?zhèn)巴縣人民醫(yī)院黨委書記李輝鵬贊嘆道。
包春燕用實際行動詮釋了“醫(yī)者仁心”的深刻內(nèi)涵，展現(xiàn)了醫(yī)療人才“組團式”幫扶的顯著成效。
成效的背后是她對兩個正在上中小學(xué)兒子的愧疚，作為母親，在孩子最需要陪伴的時候，常常因為工作繁忙而無法回漢中，但她從未后悔過自己的選擇。因為她相信，只有用心付出，才能讓這個世界變得更加溫暖和美好。
“組團式”幫扶工作任重道遠，在未來的日子里，包春燕表示：她將繼續(xù)帶領(lǐng)幫扶團隊，扎根基層，服務(wù)百姓，為實現(xiàn)醫(yī)療資源的均衡發(fā)展，為讓每一位老百姓都能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)而不懈努力。她堅信，只要大家齊心協(xié)力，眾志成城，就一定能夠攻克醫(yī)療幫扶工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，讓健康之花在每一個角落綻放。（供稿：梁紅梅）
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