神南產業(yè)發(fā)展公司搬家中心：責任與擔當 克服生產難題
2024-11-15 15:58:43
來源：西部決策網
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晨曦初破，第一縷陽光尚未突破地平面，神南產業(yè)發(fā)展公司搬家中心的回撤團隊已整裝待發(fā)。他們身著厚重的防護服，頭戴安全帽，臉上洋溢著堅定與從容。近日，搬家中心如期圓滿完成了沙梁煤礦215201工作面安裝與144208工作面回撤的任務。戰(zhàn)勝了這場與時間賽跑、與困難較量的無聲戰(zhàn)役……
超前謀劃，安全生產有序推進
為確保215201工作面安裝與144208工作面回撤的順利完成，搬家中心提前與設備廠家、礦方人員進行溝通協(xié)調；同時做好人員調度。開工前沙梁項目部負責人薛海亮召集相關人員召開動員會，根據項目實際情況，倒排工期，作出詳細部署。
同時在安全上堅持“抓生產必須抓安全”，項目部各級安管人員客觀分析項目部安全生產所存在的問題，進行清單式梳理，嚴格履行生產現場安全第一責任人的職責，要求班前會必須將安全風險宣貫到位，現場安全措施落實到位。同時建立隱患臺賬，將隱患排查工作落實落細，加強現場標準化建設，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
多措并舉，破解人員緊張難題
在215201工作面安裝和144208工作面回撤任務決定同步推進的時候，中心安裝一隊同時承擔著安山煤礦135104超長工作面的設備安裝任務。
面對人員緊缺的窘境，搬家中心安裝一隊負責人同項目部技術人員，提前駐礦對現場情況進行勘察。同時對生產組織進行反復推演，精準謀劃。合理調配每一份人工，讓有限的人工在各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮出最大效能，確?，F場的高效組織和安全生產。在生產一線改變以往工作區(qū)域的劃分，而是統(tǒng)籌兼顧，根據生產實際進度情況及時調整人工和機械，實現動態(tài)的機動生產管控模式。大家心往一處想，勁往一處使，先集體后個人的向心力讓隊伍攻堅力量聚成“燎原星火”，也為項目的順利進行提供了有力的保障。
責任擔當，彰顯“神南搬家”品牌實力
“完成任務，不是我們移交工作面的標準，高質量服務、高標準作業(yè)才是我們搬家人要達到的目標?！鄙a一班班長陶小星堅定地說道。針對215201工作面安裝面，搬家中心嚴格要求各班組堅持“一準、二凈、三標、四直”的作業(yè)標準施工，現場做到零滴漏、零線頭。
以“干一項工程、成一項精品、樹一面旗幟”的質量目標，在面對08回撤面機尾坡度大、支架漏液串液等等一系列問題，項目部各級管理人員時刻關注著工作面安裝及回撤的點滴進度，不斷進行工序調整，詳細安排每班作業(yè)任務，具體到捆綁細節(jié)，把各班次生產任務中的輕重緩急、存在的危險源及有害因素都強調到位，為215201工作面安裝與144208工作面回撤任務的順利完成奠定了良好基礎。
路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。礦方的好評是對工作最大的肯定，也是神南搬家人的動力源泉。接下來“神南服務”將不斷提高自身實力，為后續(xù)的生產任務提供更優(yōu)質的服務，為企業(yè)的發(fā)展不斷作出貢獻。（杜雨源/文 薛海亮/圖）
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