鎮(zhèn)巴縣供銷聯(lián)社：多措并舉抓作風能力建設 促進供銷社事業(yè)大發(fā)展
2023-12-05 17:38:02
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
西部決策網(wǎng)訊 為把加強能力作風建設工作落到實處，鎮(zhèn)巴縣供銷聯(lián)社結(jié)合自身工作實際，緊緊圍繞供銷社綜合改革發(fā)展中心大局開展大學習、大比拼、大討論活動，鼓勵供銷社干部主動求新求變，加強政治理論和供銷業(yè)務知識學習，以思路破冰推進供銷改革工作破題，促進能力作風能力大提升，奮力跑出供銷社高質(zhì)量發(fā)展的加速度。
一、加強政治學習，增強作風意識。年初，印發(fā)了《鎮(zhèn)巴縣供銷聯(lián)社關(guān)于加強能力作風建設實施方案》，以黨委學習中心組理論學習、陜西省干部網(wǎng)絡學習、“主題黨日”、學習強國，小供優(yōu)選等為載體，深入學習黨的二十大精神，認真貫徹落實省委十四屆四次全會、市委六屆五次全會、縣委第十六次五次全會精神和全省、全市供銷工作會議精神，以“找差距、提能力、轉(zhuǎn)作風、樹導向”為主線，聚焦業(yè)務大提升、作風大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)能力提高、作風轉(zhuǎn)變、事業(yè)發(fā)展。在推進全縣供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中勇于擔當、奮發(fā)有為。
二、厘清工作思路，夯實崗位職責。結(jié)合縣委全委會和上級供銷社工作安排，完善優(yōu)化2023年工作總體思路，主要領(lǐng)導聯(lián)系班子成員，班子成員聯(lián)系分管股室認真開展研討交流，將年度工作任務分解到股室、細化到每個崗位，確保人人身上有擔子，個個頭上有指標；機關(guān)全體干部根據(jù)工作分工詳細撰寫個人年度工作計劃，壓實責任，將干部職工工作完成情況納入個人年度考核指標。
三、細化工作制度，嚴格履行規(guī)章。圍繞能力作風建設活動，將供銷社的日?？记谥贫?、請銷假制度、財務工作制度等再次審定印發(fā)到各股室人員，嚴格執(zhí)行上班簽到、請銷假等制度，堅持以嚴的制度管人管事，努力打造“作風優(yōu)良”的供銷工作隊伍。
四、實行日志管理，提高工作質(zhì)效。機關(guān)干部每周圍繞貫徹落實省、市供銷社和縣委、縣政府重點任務、重要工作推進等方面，以日志的形式在每周五下班之前交由綜合股匯總備查，班子成員日志交主要領(lǐng)導審閱。干部之間按照工作計劃清單進行對照落實和互相監(jiān)督，堅持以周工作清單為依據(jù)限時結(jié)辦工作，對存在“推諉扯皮、庸、懶、散”等作風問題的干部提出嚴肅批評教育。
五、加強宣傳引導，落實監(jiān)督檢查。利用微信工作群、qq群等平臺加強能力作風建設的宣傳提示，嚴格落實績效考評工作制度，說了就干，定了就辦，進一步強化紀律意識、規(guī)矩意識和宗旨意識。強化監(jiān)督，提質(zhì)增效，圍繞嚴明政治紀律、政治規(guī)矩，提升執(zhí)行力、提升工作效能，著力解決作風建設中存在的問題，促進干部職工用心謀事、細心干事，形成上下齊心、奮力追趕超越的強大向心力。（供稿：周國慶）
返回頂部