西部決策網訊 井口廣場、立體車庫、井下輔運巷道……到處都有班組在發(fā)光。今年以來,陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)一直將班組建設作為“核心要素”來抓,貼近實際不斷推出新舉措,將每一個班組都培養(yǎng)成“能戰(zhàn)善戰(zhàn)”的隊伍,不斷凝聚高質量發(fā)展的強大動力。
“有想法、有擔當,有作為”是一名班組長應該具備的最基本的素養(yǎng)。”該工區(qū)生產班班長張亞濤這樣描述和定位他眼中的班組長。
優(yōu)秀的企業(yè)看班組,優(yōu)秀的班組看班組長。如何打造一支懂安全、精業(yè)務、熟管理的班組長隊伍,發(fā)揮他們在安全生產、經營管控、黨建創(chuàng)新等方面的作用,該工區(qū)有著深刻的思考。隨著公司“1168”戰(zhàn)略布局,膠輪車運輸工區(qū)注重發(fā)揮人才優(yōu)勢,按照不同崗位劃分,邀請各專業(yè)技術骨干,走進班組、走上講臺與班組長開展面對面的專業(yè)專題培訓,促進了廣大班組長專業(yè)技能的更新和知識結構的升級。
“當前該工區(qū)共有2個班組,他們分布在安全生產、井下巷道標準化、人料運送等多條戰(zhàn)線上,在安全運輸?shù)姆椒矫婷娑及l(fā)揮著不可替代的作用。”該工區(qū)負責人說道。
為了更好的適應公司高質量發(fā)展,該工區(qū)提出了要加快培養(yǎng)一支精于專業(yè)、擅于經營、高效務實的班組隊伍。他們將安全生產、降本增效、修舊利廢等主要指標分解到班組,形成了“班組有任務,人人有指標”的工作機制,有效控制了成本支出,培育了班組成員成本管控的主動意識。同時,結合班組特點開展了針對性較強的培訓班,為班組在安全生產、難題攻關、班組建設等方面所遇到的困難和難題提供理論支持和技術指導,并鼓勵班組成員考取各類作業(yè)資格證書。人人想法子、摳點子,智慧班組建設催生了豐碩的創(chuàng)新成果,在今年一季度的“合理化建議”評選中,90%以上的小創(chuàng)新、小革新產生于班組。
據(jù)了解,在膠輪車運輸工區(qū),班組不僅僅是安全生產運輸?shù)?ldquo;主力軍”,更成為了班組員工溫馨的家園,讓每一名員工都能感受濃濃溫情和貼心問候。(供稿人:王亮)