西部決策網訊 長期以來,煤礦企業(yè)始終將安全工作放在第一位,以“零死亡”為最終目標,大力營造濃厚的安全穩(wěn)定氛圍,進一步強化安全生產,筑牢安全防線。
加強安全技術培訓。開展技術培訓,要求員工遵循質量標準,精準操作,通過以考促學、以學促用,使全體干部職工內有動力、外有壓力,提升學習效果。
創(chuàng)新安全管理模式。立足安全管理超前預防的工作思路,進一步樹立“以人為本、安全為天、預防為主”的理念,從人和物兩個方面以預測、預想、預知、預控為運作流程的安全“四預”雙掌控管理模式,強化現場安全管理,規(guī)范職工操作行為,抓好隱患治理質量,構建安全生產長效機制。
強化安全責任落實。認真梳理各崗位安全責任制,加強職工教育和引導,明確每名崗位工的安全責任,定期開展自查自糾活動,嚴格落實責任“一對一”制度,真正將崗位責任制落到實處,抓好安全工作,為礦井安全高效生產奠定基礎。
加強班組建設。定期開展談心活動,及時了解職工動態(tài)、思想,排除職工的小心結、小煩惱,調動職工的積極性和創(chuàng)造性,提升班組戰(zhàn)斗力。(供稿人:常金柱)