檸條塔礦業(yè)公司：守護南大門的“吹哨人”
2021-02-03 17:21:01
來源：西部決策網(wǎng)
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“過磅計量是一個很繁瑣很枯燥的工作，每班六七百輛車，五年你是怎么做到零失誤的？”
“因為感恩。用心發(fā)掘工作中的快樂，同事之間的關(guān)愛，以及每天努力工作之后的成就感，慢慢的從將就、勉強變成了熱愛?？?....咳.....感恩公司讓我看到自身差距，也給我進取的動力。”
“因為感恩。用心發(fā)掘工作中的快樂，同事之間的關(guān)愛，以及每天努力工作之后的成就感，慢慢的從將就、勉強變成了熱愛?？?....咳.....感恩公司讓我看到自身差距，也給我進取的動力。”
交談中，發(fā)現(xiàn)他時不時的會咳嗽兩聲，以為他是感冒，后得知，是由于每天運輸車輛過多，上廁所不方便，就干脆減少飲水量，甚至一個班都不喝一口水，久而久之，就形成了慢性咽炎。
劉波就是這樣一個話很少，但習(xí)慣用實際行動展現(xiàn)真心的醇厚陜北小伙。
100%努力的“匠心人”
“只有學(xué)習(xí)才能解決，退縮和發(fā)愁沒有任何意義。”這是劉波常掛在嘴上的話。
2010年，大學(xué)畢業(yè)的劉波來進入了公司，他下過井，干過采購員。初來煤炭銷售中心時，劉波并沒有現(xiàn)在這么受歡迎。當(dāng)時過磅工作全部需手工完成，他時常出錯，造成票據(jù)結(jié)算時間長，同事們不愿和他一班。但他勤奮好學(xué)、工作踏實，不到一周的時間就獨立上崗，完全適應(yīng)了新崗位。隨著公司高質(zhì)量發(fā)展，先進的智能化系統(tǒng)代替了原來的手工過磅，劉波第一個踴躍嘗試新系統(tǒng)，第一個熟練掌握遠(yuǎn)程裝車操作，第一個拿下系統(tǒng)維護，短短不到5年的時間里，他已完成標(biāo)準(zhǔn)裝車68萬輛，成為煤炭銷售中心地銷班組最年輕的“元老”。
堅持原則100分的“吹哨人”
劉波就是這樣一個話很少，但習(xí)慣用實際行動展現(xiàn)真心的醇厚陜北小伙。
100%努力的“匠心人”
“只有學(xué)習(xí)才能解決，退縮和發(fā)愁沒有任何意義。”這是劉波常掛在嘴上的話。
2010年，大學(xué)畢業(yè)的劉波來進入了公司，他下過井，干過采購員。初來煤炭銷售中心時，劉波并沒有現(xiàn)在這么受歡迎。當(dāng)時過磅工作全部需手工完成，他時常出錯，造成票據(jù)結(jié)算時間長，同事們不愿和他一班。但他勤奮好學(xué)、工作踏實，不到一周的時間就獨立上崗，完全適應(yīng)了新崗位。隨著公司高質(zhì)量發(fā)展，先進的智能化系統(tǒng)代替了原來的手工過磅，劉波第一個踴躍嘗試新系統(tǒng)，第一個熟練掌握遠(yuǎn)程裝車操作，第一個拿下系統(tǒng)維護，短短不到5年的時間里，他已完成標(biāo)準(zhǔn)裝車68萬輛，成為煤炭銷售中心地銷班組最年輕的“元老”。
堅持原則100分的“吹哨人”
“今天冬至，中午喝了兩口，就兩口，你看我這一天也挺不容易的。”
“一口也不行。”
“哥們兒，這兩包好煙你先抽著，下班后咱們再吃個飯。”
真是富有喜劇性的一幕，劉波在開展酒駕專項檢查前，就想到了這種可能性，沒想真就抓住一個現(xiàn)行。他明白：這問題的根本所在是“安全運銷”。放了這個飲酒的司機，就會存在安全隱患。劉波堅決拒絕，按照煤炭銷售中心管理辦法對該車輛進行停運，并將該司機情況向領(lǐng)導(dǎo)反映,經(jīng)過優(yōu)化完善，該中心決定將檢查關(guān)口前移，在停車場實施入場檢身管理，進一步加強源頭治理，徹底杜絕了此類現(xiàn)象的發(fā)生。
還有司機為了搶時間存在超速的安全隱患，為了糾正司機的這些不當(dāng)行為。劉波不怕惹事，耐心給司機講解自身行為的危害性，應(yīng)該引以為誡、規(guī)范行為。他還建議公司安裝雷達測速顯示屏，借助高科技手段，遏制了這種不良行為。
“安全工作，一定要保持鐵一樣的心腸和手腕來對待隱患和問題，一絲一毫都不能疏忽。”劉波在班前會上再次強調(diào)。
擔(dān)任地銷二班帶班長后，劉波不僅嚴(yán)格要求自己，同時要求班組成員按章操作，緊抓安全，提高標(biāo)準(zhǔn)。同時，他注重師帶徒、強帶弱的工作方法，強化現(xiàn)場實際操作，2020年他帶領(lǐng)班組獲得了6次月度發(fā)運量第一名，成為了地銷班組的標(biāo)桿。
滿意度100%的“貼心人”
“既然選擇堅守，就要守的精彩。”劉波堅定的說。
2020年疫情爆發(fā)后，他放棄難得的年假，第一時間投入到戰(zhàn)“疫”工作中，沒想到的是再次回家已是3個多月后了。
地銷南門是外來人員和車輛的第一站，班組成員情緒日漸焦慮不安，劉波多次給同事做思想工作：“我們要相信黨中央，一定會帶領(lǐng)我們戰(zhàn)勝此次疫情，我們要做到不造謠、不傳謠、不信謠。”他還把官方權(quán)威信息、科學(xué)防范措施及時傳達給同事，平復(fù)他們的心情。
他沒有驚天動地的壯舉，沒有豪言壯語。有的是認(rèn)真細(xì)致將每一項工作都落到實處，劉波用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)了一名職工質(zhì)樸且拼搏的精神。（供稿人：楊帆）
“一口也不行。”
“哥們兒，這兩包好煙你先抽著，下班后咱們再吃個飯。”
真是富有喜劇性的一幕，劉波在開展酒駕專項檢查前，就想到了這種可能性，沒想真就抓住一個現(xiàn)行。他明白：這問題的根本所在是“安全運銷”。放了這個飲酒的司機，就會存在安全隱患。劉波堅決拒絕，按照煤炭銷售中心管理辦法對該車輛進行停運，并將該司機情況向領(lǐng)導(dǎo)反映,經(jīng)過優(yōu)化完善，該中心決定將檢查關(guān)口前移，在停車場實施入場檢身管理，進一步加強源頭治理，徹底杜絕了此類現(xiàn)象的發(fā)生。
還有司機為了搶時間存在超速的安全隱患，為了糾正司機的這些不當(dāng)行為。劉波不怕惹事，耐心給司機講解自身行為的危害性，應(yīng)該引以為誡、規(guī)范行為。他還建議公司安裝雷達測速顯示屏，借助高科技手段，遏制了這種不良行為。
“安全工作，一定要保持鐵一樣的心腸和手腕來對待隱患和問題，一絲一毫都不能疏忽。”劉波在班前會上再次強調(diào)。
擔(dān)任地銷二班帶班長后，劉波不僅嚴(yán)格要求自己，同時要求班組成員按章操作，緊抓安全，提高標(biāo)準(zhǔn)。同時，他注重師帶徒、強帶弱的工作方法，強化現(xiàn)場實際操作，2020年他帶領(lǐng)班組獲得了6次月度發(fā)運量第一名，成為了地銷班組的標(biāo)桿。
滿意度100%的“貼心人”
“既然選擇堅守，就要守的精彩。”劉波堅定的說。
2020年疫情爆發(fā)后，他放棄難得的年假，第一時間投入到戰(zhàn)“疫”工作中，沒想到的是再次回家已是3個多月后了。
地銷南門是外來人員和車輛的第一站，班組成員情緒日漸焦慮不安，劉波多次給同事做思想工作：“我們要相信黨中央，一定會帶領(lǐng)我們戰(zhàn)勝此次疫情，我們要做到不造謠、不傳謠、不信謠。”他還把官方權(quán)威信息、科學(xué)防范措施及時傳達給同事，平復(fù)他們的心情。
他沒有驚天動地的壯舉，沒有豪言壯語。有的是認(rèn)真細(xì)致將每一項工作都落到實處，劉波用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)了一名職工質(zhì)樸且拼搏的精神。（供稿人：楊帆）
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