中國石化榆林分公司：細化增量創(chuàng)效措施，扎實推進“百日攻堅創(chuàng)效”行動！
2020-04-21 14:56:12
來源：西部決策網
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中國石化榆林分公司圍繞增量創(chuàng)效主題，明確重點目標任務，制定了零售、直分銷、天然氣、非油品等主要業(yè)務實施措施，為“百日攻堅創(chuàng)效”行動指明了方向，確保二季度完成既定目標任務。
強化黨建引領，深化專項行動
公司黨員領導干部率先垂范，充分發(fā)揮“頭雁”作用，細化“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案，深入庫站調研幫扶，認真聽取員工意見，始終沖在“百日攻堅創(chuàng)效”行動第一線；各黨支部營造濃厚競賽氛圍，形成“一個支部一個堡壘、一個黨員一面旗幟”的生動局面，完善黨員責任區(qū)、成立黨員突擊隊，通過黨員模范作用影響和帶動員工，積極主動投入到生產經營中，發(fā)揮強大的攻堅合力。
4月，黨員到油站累計幫扶60余站次。
細化主業(yè)措施，提升創(chuàng)效能力。
直分銷方面：強化經營統(tǒng)籌，以油庫為中心輻射神木、府谷市場，進一步提高資源運作創(chuàng)效能力。
零售方面：加強市場調研，制定大站要站專項營銷方案，加快汽油轉型發(fā)展，強化客戶開發(fā)維護，提高加油站現場服務質量，提高零售增量創(chuàng)效水平。
非油品方面：加強米、面、油等剛需用品采購，做好“車尾箱”工程助力銷售，抓好煙草、尾氣處理液、卓瑪泉、鷗露紙等重點商品營銷，推進汽車綜合業(yè)務，進一步提高非油品量效水平。
天然氣方面：強化業(yè)務拓展，做好“抽免單”等營銷活動，細化客戶開發(fā)目標，加強加氣設備維護，提高天然氣創(chuàng)效能力。
網建方面：統(tǒng)籌推進已批項目手續(xù)辦理，加快新建項目實施，及時跟進工程進度，確保施工進度受控、工程按期完成，早日實現外延增量增效。
數質量方面：規(guī)范油庫進、發(fā)、存管理，嚴把關控損耗，規(guī)范LIMS應用，加強日常監(jiān)控考核，確保油品質量。
降本增效方面：學習了解疫情期間國家對企業(yè)的各類優(yōu)惠政策，積極與稅務、電力部門溝通協調企業(yè)稅費減免、降低企業(yè)用電成本等多項優(yōu)惠政策，實現相關稅費的減免；深入推進上門收款改革降費，實行自行繳款方式來降低費用；積極與社會保險部門溝通協調，對接社會保險費減免，降低企業(yè)成本。
加強服務保障，優(yōu)化經營環(huán)境
扎實提升加油站現場服務水平、大力提高勞動生產率。組織開展“加油站八步法”、內務整理、清潔革命等競賽活動，持續(xù)改善加油站服務環(huán)境；切實提升信息化應用水平、提升站級運行效率，增強客戶體驗。加強宣傳，發(fā)揮內外宣傳平臺作用，及時總結提煉、推廣經驗、選樹典型，為經營創(chuàng)效營造“比學趕幫超”氛圍。
加強后勤保障，全力服務經營活動
公司辦公室全面落實“馬上就辦、辦就辦好”，抓好各項重點工作督辦，讓一線員工的所訴所求能在第一時間得到回應，不斷提升服務基層的能力。有效運用EAP工作室、微信公眾號等載體開展形勢任務教育，營造“百日攻堅創(chuàng)效”的濃厚氛圍。人力資源部門以網絡學院為依托，組織基層一線員工全員學習崗位操作技能，全面提升一線業(yè)務能力。（喬寧）
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